Funcionários do Google revelam suas vantagens favoritas Trabalhando para a empresa através do Google Os empregos do Google são algumas das posições mais procuradas em toda a indústria de tecnologia. Os funcionários que trabalham para o gigante de busca não tem que se preocupar muito além de seu trabalho. Diz o Google. A matriz de benefícios das regalias visa garantir que os Googlers permaneçam felizes e saudáveis em todos os aspectos de suas vidas. Google fornece seus trabalhadores com um monte de regalias, a maioria são inéditos na média 9-5 gig. Alguns ex-Googlers e alguns que ainda estão com a empresa listaram seus benefícios favoritos no site Quora respostas. Os funcionários têm acesso a carros de aluguel grátis se eles precisam para executar um recado, ginásios gratuitos no campus, e alguns escritórios ainda oferecem creche no local. O resto das regalias são a certeza de fazer você repensar apenas o quão bom regalias sua empresa são. Veja como: One Page SlidesReal-Time After Hours Pré-Mercado Notícias Resumo das Cotações Resumo Citação Gráficos Interativos Configuração Padrão Por favor, note que uma vez que você faça a sua seleção, ele se aplicará a todas as futuras visitas ao NASDAQ. Se, a qualquer momento, estiver interessado em voltar às nossas configurações padrão, selecione Configuração padrão acima. Se você tiver dúvidas ou tiver problemas na alteração das configurações padrão, envie um e-mail para isfeedbacknasdaq. Confirme sua seleção: Você selecionou para alterar sua configuração padrão para a Pesquisa de orçamento. Esta será agora a sua página de destino padrão, a menos que você altere sua configuração novamente ou exclua seus cookies. Tem certeza de que deseja alterar suas configurações? Temos um favor a perguntar Desabilite seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam ativados), para que possamos continuar fornecendo as novidades do mercado de primeira linha E os dados que você chegou a esperar de nós. Opções de ações do empregado do Google: As concessões de opção de ações do funcionário Sequel estão disponíveis para cerca de 15 dos trabalhadores de colarinho branco nos EUA Para muitas dessas pessoas, as opções de ações representam uma grande fração de sua riqueza total. Opções de ações fizeram muitos um milionário, mas eles também deixaram muitas pessoas sem muita riqueza em tudo. Google (NASDAQ: GOOG) lançou um novo programa que permite que os funcionários com opções de ações adquiridas para vender essas opções através de um mercado interno incomum. Embora esta seja uma abordagem interessante para permitir que os empregados em dinheiro alguma fração de sua riqueza de ações do Google, eu demonstrei no artigo acima que os funcionários que desejam vender opções podem receber apenas uma fração do valor justo de suas opções. Eu tenho muitas respostas interessantes para o meu artigo. Um dos comentários de um usuário de nosso software de gerenciamento de portfólio era o seguinte: Para muitos funcionários no Google, as opções, mesmo nas opções de dinheiro, são 99 de seu patrimônio líquido. Sem este programa, não há oportunidade de diversificar um exemplo poderia ser - você é um novo graduado da faculdade que foi contratado pelo Google, que se juntou em Jan06, tem 5.000 opções em 470. Você não tem outros ativos. Devo vender o meu Google e diversificar vs manter o Google para o passeio de alta volatilidade Para algumas pessoas, especialmente as pessoas com a maioria de seu patrimônio líquido nas opções do Google, dando-se o valor de tempo (10 anos até 2 anos) vale a pena para obter O benefício de diversificação - pelo menos para parte de suas participações no Google. Este é um ponto muito bom e fala para a questão do retrato grande da gestão de carteira para as pessoas com uma quantidade substancial de sua riqueza em opções de ações. Se você tem que vender alguma fração de suas opções em um disconto com a opção de Google a fim começar alguma diversificação em sua carteira, talvez thats aprovado. A questão, naturalmente, é quanto vale a pena desistir em termos do valor justo de suas opções, a fim de ser capaz de diversificar. Esta pergunta é responsável usando técnicas financeiras padrão. Vou apresentar um caso simples em que um detentor de opções de ações de funcionários do Google deseja avaliar o compromisso relativo de vender algumas ou todas as suas opções (através do novo programa do Google) para poder diversificar para outras participações. Vamos imaginar que temos um funcionário do Google (chamado Jane) que tem 1.000 opções no estoque do Google com um preço de exercício de 470 que expirará em 13/4/2015, daqui a oito anos (a partir da redação deste artigo). Primeiro precisamos ser capazes de avaliar essas opções. No momento em que está sendo escrito, o estoque do Google está sendo negociado em 466. Eu expliquei neste artigo recente como avaliar opções de longa data. Primeiro, teste seu modelo de avaliação de opções em opções listadas (ou seja, opções que estão atualmente negociando no mercado) para certificar-se de que seu modelo está de acordo com os preços de mercado. As opções de chamadas mais antigas do Google expiram em janeiro de 2009. Eu calibrei o meu modelo de avaliação para concordar com os valores listados para dentro de 5. Para avaliar opções com datas de expiração mais longas (como as opções de propriedade de Jane), podemos Agora simplesmente mover a data de validade em nosso modelo de avaliação. Meus cálculos sugerem que as opções Janes valem 217 cada uma, de modo que Janes carteira total de 1000 opções vale 217.000. Todo o valor de suas opções está no valor extrínseco (o valor derivado da probabilidade de futuros aumentos de preços) essas opções não valem nada se ela exerceu-los hoje. Quando eu calcular o valor justo de uma opção com este preço de exercício, mas com uma expiração de 13/04/2009 (ou seja, dois anos a partir desta redação), o valor justo é 99,50. O programa novo de Google permite que Jane venda suas opções com um valor justo de 217 por a parte para 99.50assuming que os compradores potenciais que oferecem para estas opções estão indo lhe pagar muito. Na realidade, eles não vão pagar-lhe este muito por que eles vão pagar Jane preço total quando eles podem comprar a mesma coisa com menos aborrecimento no mercado aberto Para o bem do argumento, vamos supor que os potenciais compradores vão pagar-lhe este valor, no entanto. Jane pode optar por vender parte ou a totalidade de sua carteira de opções, com um valor justo de 217 por ação para 99,5 por ação. O que ela recebe em troca é a capacidade de investir parte de sua carteira em outras participações. Quanto, se houver, das opções Janes ela deve vender para poder diversificar em outras explorações Para resolver este problema, vamos examinar o perfil risco / retorno das opções Janes. Este é um exercício interessante. Vamos dizer que Jane tem 30 anos e quer olhar para a frente dez anos, a idade 40. Investir é tudo sobre o equilíbrio de risco e retorno, por isso temos de olhar para estatísticas de desempenho. Em nossa análise, o Google é projetado para gerar um retorno anual médio de 19,7 por ano. A volatilidade (o risco) associado com o Google é bastante highdetermined por calibrar o nosso modelo para as opções de cotações no mercado. Como nosso período de perspectivas é de dez anos e as opções de Janes expiram em oito anos, precisamos decidir o que Jane fará com o produto de suas opções quando elas expirarem. Vamos supor que Jane detém suas opções, exerce as opções apenas antes de expirarem, e imediatamente vende a maioria de suas ações no Google, a fim de investir em uma carteira equilibrada de ações --- manter 10 da carteira no estoque do Google: Este é Uma carteira bastante genérica que consiste em 10 ações da Google, sendo o restante alocado a um conjunto de fundos negociados em bolsa. Nós temos 30 do portfólio em um fundo SampP500 (NYSEARCA: IVV), 20 no fundo de mercados desenvolvidos estrangeiros (NYSEARCA: EFA), 10 em um fundo de mercado emergente (NASDAQ: ADRE), 10 em um fundo de índice imobiliário (NYSEARCA: ICF), 10 em serviços públicos (NYSEARCA: IDU) e 10 em títulos indexados à inflação (NYSEARCA: TIP). Para realizar essa análise, usaremos o Quantext Retirement Planner QRP. O QRP é um aplicativo de gerenciamento de portfólio. Vamos ignorar os impostos para o momentalthough que em última análise, será uma consideração importante. Podemos calcular o risco e o retorno associados às opções Janes (abaixo). Seu valor médio da carteira é projetado para ser mais de 1,2 milhões quando ela completar 40 se ela mantém suas opções até a expiração e, em seguida, investe o produto em sua carteira de ações equilibradas. Janes mediana resultado parece ótimo. Por outro lado, as coisas parecem um pouco sombrias quando olhamos para Janes 20 percentil resultado. O percentil 20 é o valor que sua carteira estará em ou abaixo no pior 20 de futuros possíveis. Dito de outra forma, Jane tem uma chance de 1 em 5 de que seu valor de carteira será tão baixo ou menor do que o nível de percentil 20. Se ela simplesmente mantém suas opções até a expiração e, em seguida, investe o produto em sua carteira de ações, ela tem uma chance de 1 em 5 de ter um portfólio que está abaixo do valor atual das opções. Nós projetamos o percentil 20 para esta carteira de ser 176K quando Jane é 40. Seu absoluto pior caso é que ela detém as opções até a expiração eo preço do estoque do Google está abaixo de 470 em dez anos e suas opções expiram sem valor. Neste caso, seu portfólio de opções vale zero. Agora, vamos considerar um portfólio alternativo. Se Jane poderia vender todas as suas opções para o seu valor justo atual (não reduzindo a expiração até dois anos), ela teria 217K em dinheiro. Se ela investiu este 217K em sua carteira de ações equilibrada, como sua carteira olhar sobre os próximos dez anos eu rotular esse cenário como Carteira de Equidade no gráfico abaixo. Nota: as curvas de saída nos gráficos foram ligeiramente suavizadas para fins ilustrativos. Se Jane puder retirar seu dinheiro das opções do Google (a valor justo) e investir na carteira de ações de amostra mostrada anteriormente, ela tem muito menos entusiasmo de trinta a quarenta anos. Seu valor mediano da carteira é em torno de 600K em 40 anos, e seu valor da carteira do percentil 20 é 353K. Este é precisamente o que seria de esperar. Ter todo o seu dinheiro nas opções de ações do Google é uma situação de (alto) risco / alto retorno. Se você pudesse investir os mesmos fundos em uma carteira de ações razoavelmente equilibrada, você teria retornos médios mais baixos, mas sua desvantagem seria muito melhorada (ou seja, o valor do percentil 20 de 353K vs 176K é realizada em suas opções). Vale a pena salientar que não há nenhuma maneira de provar qual dessas escolhas carteira é melhor. Se você está disposto a apostar grande, você pode optar por ficar com as suas opções do Google. Se você preferir ter menos risco e você está disposto a aceitar uma carteira com metade do valor médio em dez anos, você preferiria a carteira de ações diversificada. Naturalmente, é possível construir carteiras com perfis de risco / retorno que se enquadrem entre estas, reduzidas a uma venda de alguma fração das opções Janes. Mas vamos voltar aos trilhos. Jane não tem a escolha entre estes dois portfólios. Ela só pode vender suas opções de ações para cerca de metade de seu valor justo neste Google planso ela está realmente procurando uma carteira vale cerca de 100K se ela vende suas opções para o leilão do Google. Quando examinamos esse cenário, a escolha parece menos atraente (abaixo). Quando Jane perde 50 do valor de sua carteira de opções fora do topo (vendendo suas opções no leilão do Google), é muito difícil recuperar essa perda investindo no portfólio de ações. Em outras palavras, Jane é capaz de se livrar de um monte de risco, dando-se metade do valor de seus ativos iniciais e este é um preço muito caro para pagar a redução do risco. Jane tem um portfólio muito volátil em que ela possui uma posição alavancada em um estoque altamente volátil. Sua posição é alavancada porque controla 1000 partes de Google (em suas opções) com uma carteira que seja worth muito menos do que as 1000 opções que controla. Os resultados mostrados aqui sugerem que vender suas opções com o desconto muito alto que ocorre quando a data de vencimento de suas opções de oito anos é reduzido para dois anos simplesmente não é uma boa opção de investimento. É verdade que ela tem muito mais risco em uma única empresa, é claro, se ela mantém as opções. Isso é chamado de risco padrão. Se o Google faz um Enron, ela está em apuros. Há uma probabilidade muito menor de que a carteira de ações diversificada vá zero valor que exigiria o colapso de todo o nosso sistema financeiro. Estes casos são os casos de probabilidade muito baixa que só podemos avaliar com grande incerteza --- e é por isso que estamos furando com o resultado percentil 20 para fins de planejamento. Poderia o Google ter um colapso do preço das ações como a Sun Microsystems (NASDAQ: SUNW) Sun estava negociando em 40 no início de 2000 e é atualmente em cerca de 6. Um empregado da Sun dada uma opção de 8 anos com uma greve em 40 então é Sem sorte Há uma abundância de funcionários da Sun que seria muito melhor se eles poderiam ter trocado suas opções de ações para um mercado diversificado portfolioeven se tivessem que tomar cinqüenta centavos de dólar para sacar de suas opções. Examinamos um caso em que Jane tem opções com as seguintes características: 1) Preço de exercício 470 2) Oito anos até a expiração Como qualquer uma dessas duas variáveis mudanças, a proposta de valor será diferente. Agora vamos examinar um cenário diferente. Se Jane tinha o mesmo valor em opções com uma greve em 470, mas com vencimento em 1/16/2009, e ela poderia vender a valor justo, vender suas opções é muito mais atraente. Com opções que expiram em menos de dois anos, Janes opções têm uma chance de 20 expirar sem valor (ver gráfico acima). Se Jane mantém suas opções até a expiração, no entanto, ela vai acabar com substancialmente mais dinheiro no caso mediano do que se ela vende suas opções hoje e investe na carteira de ações diversificadas. Por outro lado, é muito claro por que Jane pode preferir vender suas opções e investir no portfólio diversificado de ações. Há provavelmente alguns funcionários do Google que fariam essa troca de risco / retorno com pelo menos parte de suas opções. As pessoas com grandes explorações concentradas precisam entender as implicações risco / retorno de suas participações. Recentemente, analisei um portfólio com 14 alocados à Procter and Gamble (NYSE: PG) que o proprietário desejava manter. Muitos investidores têm este tipo de exploração concentrada devido ao emprego em uma empresa ou simplesmente um legado familiar que eles se sentem honrado-limite para não vender. É possível gerir eficazmente este tipo de concentração através da escolha de outras explorações. Isto é, no entanto, muito diferente de uma pessoa com todo ou a maioria de seu patrimônio líquido amarrado em opções em um único estoque volátil. Em muitos casos, essas pessoas estão simplesmente presas para o passeio, mas o novo programa de opções de ações negociáveis da Googles, TSO, oferece uma capacidade de exclusão. Um funcionário do Google que esteja considerando se deve ou não vender opções adquiridas através do programa TSO deve considerar cuidadosamente a proposta de valor total. O primeiro passo é avaliar as opções de compra de ações em termos de seu valor justo e em termos de quanto pode ser obtido com a venda das opções. A segunda etapa é examinar como o desempenho total de risco / retorno de sua carteira muda sob várias estratégias. Eu mostrei dois casos em que Jane olha ou mantendo todas as suas opções ou vendê-los todos. Para muitas pessoas, vender uma fração das opções vai ser mais atraente do que uma abordagem de tudo ou nada. Vale a pena notar que um funcionário que pesa esse tipo de decisão precisará ter um bom senso das características de risco e retorno das ações do Google e da alternativa de investimento potencial disponível para implantar os recursos obtidos com a venda de suas opções. Aviso Legal . Todos os resultados discutidos neste artigo foram gerados pelo Quantext Retirement Planner, um modelo matemático que combina modelos de preços de opções padrão com a simulação de Monte Carlo. Os resultados obtidos usando esta ferramenta para opções de longa data refletem uma série de suposições que podem ou não corresponder à maneira que o Google preços opções quando é contabilizar o valor das opções concede aos empregados. Por CBSNews CBS / AP 23 de janeiro, Feira, 26 de julho de 2004. Google anunciou planos segunda-feira para vender aproximadamente 25 milhão partes em até 135 cada quando ele Vai público já no próximo mês - dando ao mecanismo de busca na Internet uma capitalização de mercado de até 36 bilhões. Google Inc. está mostrando seu amor para seus empregados dando lhes uma segunda possibilidade lucrar com suas opções conservadas em estoque de estoque. Mas o movimento irritou os acionistas ainda preso com perdas agonizantes em seus investimentos. No entanto, Googles vontade de redefinir mais de 8 milhões de opções de ações a preços mais baixos é susceptível de estimular gestos semelhantes por empresas na esperança de motivar seus funcionários durante uma recessão desmoralizante. Há um monte de impulso para a criação de novas opções de ações, disse Alexander Cwirko-Godycki, gerente de pesquisa para o especialista em compensação executiva Equilar. Todo mundo tem sido apenas uma espécie de espera por um grande nome para fazê-lo. O Google já se juntou à cadeia de café Starbucks, que apresentou uma proposta para permitir que seus funcionários troquem suas opções de ações existentes por novas que terão maior probabilidade de colocar dinheiro em seus bolsos. Mas o programa de reprecificação da Googles fez um grande respingo porque é muito mais generoso para os funcionários, muito para o desânimo dos acionistas que viram suas participações no líder de pesquisa da Internet caírem 57%, ou 130 bilhões coletivos, uma vez que o estoque chegou ao pico 747 por ação em 2007. As ações da Google subiram 18,20, ou quase 6%, para fechar na sexta-feira em 324,70, enquanto os investidores aplaudiam o relatório de resultados da empresa no quarto trimestre. Mas os analistas disseram que o rally provavelmente teria sido ainda mais robusto se não fosse pela decisão de retomar as opções de ações. Muitas pessoas simplesmente odeiam, disse o analista da Broadpoint AmTech, Rob Sanderson. Eu tinha um gerente de dinheiro diga-me, a próxima vez que você falar com o gerenciamento de Googles, dizer-lhes que eu quero todo o estoque que eu comprei em 400 há alguns meses para ser repriced em 285. Entender a angústia desencadeada pelo reajuste de opção requer uma explicação sobre como Os pré-requisitos funcionam. Funcionários de milhares de empresas geralmente recebem um pacote de opções de ações quando são contratados, e freqüentemente recebem subsídios adicionais nos anos subseqüentes. As opções são atribuídas o que é conhecido como um preço de exercício 151 os empregados custo para descontar a recompensa. Normalmente, esse preço é igual ao preço das ações no momento da concessão. Quanto mais um preço das ações da empresa sobe acima do preço da opção, maior o lucro para os funcionários. A idéia é inspirar os trabalhadores a colocar em mais horas e chegar a melhores idéias 151 para aumentar o valor da empresa e os empregados potenciais ventos. Porém, se um preço das ações cair abaixo do preço da opção, um fenômeno conhecido como sendo subaquático pode ser desanimado, distraído e talvez até mesmo tentado a divertir outras ofertas de trabalho, especialmente se uma grande parte da compensação vem na forma de opções. O problema das opções subaquáticas enfrenta 72 por cento das empresas da Fortune 500, com base na análise Equilars dos preços médios de exercício em meados de dezembro. A força de trabalho de Googles está inundada em opções subaquáticas: Quase 17.000 funcionários estão segurando mais de 8 milhões de opções de ações com um preço de exercício de pelo menos 400. Essas são as opções que provavelmente serão trocadas em um programa que vai de 29 de janeiro a 3 de março. Espera-se que novas opções tenham um preço de exercício atrelado ao valor de mercado das ações da Googles no início de março. Mesmo que o reajuste resulte em 460 milhões em encargos contábeis, o Google argumentou que o custo é aceitável, para evitar problemas de moral e retenção entre seus 20.222 trabalhadores. Desde a sua criação em 1998, o Google deu opções a praticamente todos os seus funcionários, transformando milhares deles em multimilionários. Achamos que é um bom negócio para os acionistas e para nossos funcionários também, disse o presidente-executivo do Google, Eric Schmidt, na quinta-feira. Mesmo que tenha sido corte para trás em algumas vantagens, o Google ainda é conhecido por cuidar dos funcionários 151 uma característica que não é amplamente compartilhada. É por isso que Sanderson não está convencido Google repricing fará com que outras empresas a seguir o exemplo. Google dá afastado almoços livres aos empregados, mas aquele não compeliu todos mais para fazê-lo, disse. Será que o Google ainda precisa ser tão magnânimo em um momento em que muitas pessoas estão simplesmente felizes de ter um emprego Embora concordemos com a gestão que é de interesse dos acionistas para manter os funcionários do Google motivados e manter o foco da empresa no crescimento, questionamos a necessidade de O programa (repricing) dado o ambiente de trabalho atual, ThinkEquity analista William Morrison escreveu em um relatório de pesquisa. Por outro lado, ainda poderia ser um negócio inteligente para sentir que os trabalhadores se sentem desejados, mesmo quando milhões de outras pessoas estão desempregadas. A realidade é que pessoas talentosas sempre serão capazes de encontrar outro emprego em qualquer mercado, disse Sanderson. E se você perder seu capital intelectual, você poderia estar perdendo o futuro da empresa. Com a esperança de manter seus funcionários, a Google está estendendo o período de aquisição para cada opção trocada por um ano inteiro. Vesting refere-se ao tempo que deve caducar antes de uma opção pode ser exercida. Assim, um funcionário do Google com uma opção subaquática que os coletes em junho de 2010 teria que esperar até junho de 2011 para exercer uma opção de repriced. Sanderson e Morrison ambos concordam que Google poderia ter diminuído a folga contra seu repricing vindo acima com um programa que não sting seus accionistas tanto. Além de questões de equidade, o programa Googles ameaça diminuir os lucros futuros por ação, criando a necessidade de emitir ações mais em circulação quando as opções são descontadas. O Google poderia ter diminuído a diluição experimentada por seus acionistas se exigisse que os funcionários trocassem entre quatro Para 10 de suas opções atuais para uma opção de repriced. Ou eles poderiam ter negociado por uma quota de ações restritas que iria investir ao longo de vários anos. Provavelmente levará alguns anos antes que qualquer conclusão definitiva possa ser feita sobre a sabedoria da reprecificação do Google, afirmou o analista Sandeep Aggarwal, da Collins Stewart. Se ele acabar sendo bom para o Google no longo prazo, ele disse, então será bom para os acionistas também. Cópia 2009 CBS Interactive Inc. Todos os direitos reservados. Este material não pode ser publicado, transmitido, reescrito ou redistribuído. A Associated Press contribuiu para este relatório. Google apresenta novo plano de ações para os funcionários Agora que a empresa de tecnologia do Norte da Califórnia está oferecendo opções transferíveis, será algo que todas as outras empresas de tecnologia vai olhar, mas poucos serão capazes de fazer, dizem os especialistas. 15 de dezembro de 2006 O Google lançou um novo programa de opções de ações que ajudará seus empregados a perceber melhor o valor de suas bolsas de opção de ações, segundo especialistas. Ao fazê-lo, no entanto, o Google retirou a natureza do pagamento por desempenho das concessões de ações, dizem eles. No âmbito do programa de opções de compra de ações, que o Google anunciou terça-feira, 12 de dezembro, os funcionários podem vender suas opções depois de adquiridas. Através de uma parceria com a Morgan Stanley, o Google criou um mercado de leilões on-line através do qual instituições financeiras podem licitar para empregados8217 opções. As novas opções têm um período de vida de 10 anos e o mesmo calendário de aquisição de direitos que as opções existentes, com algumas adquiridas após um ano e todas adquirindo dentro de quatro anos. O programa não está disponível para executivos. 8220 Além de aumentar o valor de cada opção que os funcionários recebem, o programa TSO torna o valor de suas opções muito mais tangível, 8221 a Mountain View, empresa sediada na Califórnia, disse em um comunicado em seu blog oficial (googleblog. blogspot). 8220Para mostrar aos funcionários o que as instituições financeiras estão dispostas a pagar por suas opções, fica claro que o valor de suas opções é maior do que apenas o valor intrínseco.8221 Dado o valor do estoque do Google8217s, que fechou em 482,12 por ação quinta-feira, 14 de dezembro , Pode ser difícil para os funcionários para apreciar o valor de suas opções 8212particularly potenciais funcionários que can8217t fathom que o preço poderia continuar a subir, diz Mark Reilly, um consultor de compensação. O novo programa aborda essa questão. Mas ao mesmo tempo, ao dar aos funcionários a capacidade de vender suas opções tão cedo a empresa não está mais alinhando as opções com o desempenho da empresa, diz Russell Miller, líder de prática em Korn / Ferry Executive Compensation Advisors. Com as opções tradicionais, um funcionário perde dinheiro se o valor da ação diminui. Mas com as opções de ações transferíveis, o estoque poderia permanecer plano ou queda eo empregado ainda vai receber o valor da concessão. 8220Aquele é o tradeoff, 8221 ele diz. 8220 O novo programa melhora os empregados8217 valor percebido de suas opções no momento em que são concedidos, mas diminuiu a orientação de pagamento por desempenho da concessão.8221 O novo programa também enfraquece a cultura de propriedade que definiu o Google, diz Reilly. 8220 Isso não incentiva os funcionários a serem parceiros no negócio que os encoraja a sacar, 8221, diz ele. 8220Se eles fossem fazer isso, eles poderiam ter oferecido um programa de bônus.8221 Mas as opções de ações são essenciais demais para a indústria do Google8217s e, além disso, criar um programa de opções de ações completamente novo para os funcionários é muito mais do que apenas oferecer um programa de longo prazo Programa de incentivo ou ações restritas, diz Bill Coleman, presidente de Salário. 8220It8217s uma marca Google mover, 8221, diz ele. Eles estão dizendo, 8216 Nós vamos fazer o que todo mundo está fazendo. Nós estamos indo pensar sobre isso e chegar a algo inteligente e criativo.8217 8221 Agora que o Google fez a mudança, será algo que todas as empresas de tecnologia vai olhar, mas apenas alguns serão capazes de fazer, dizem os especialistas. Por um lado, os custos administrativos para criar esse programa são altos, diz Meltzer. Ele também leva um tipo especial de empresa para atrair instituições financeiras para querer se envolver em algo assim, diz ele. 8220 Este tipo de programa não estará disponível para todos, diz Meltzer.
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